– SUMARIO –
- Santa Cruz, un año centrados en las personas y en la defensa de pymes y autónomos.
- La Sociedad de Desarrollo participa en la II Misión Transnacional SMART-ECO.
- Sanidad realiza un cribado sobre COVID en el área de Salud de Barranco Grande.
Santa Cruz, un año centrados en las personas y en la defensa de pymes y autónomos
El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, acompañado del primer teniente de alcalde, Guillermo Díaz Guerra, y la segunda teniente de alcalde, Evelyn Alonso, además del concejal Juan José Martínez, repasó hoy los principales hitos por los que ha discurrido el primer año del actual mandato, que, centrado en las personas y en la defensa del tejido productivo, mayoritariamente pymes y autónomos, quiere recuperar la economía y el empleo, con las premisas del diálogo con los sectores, y aumentando la inversión para las familias vulnerables y entidades que ayudan a los vecinos y vecinas.
Bermúdez incidió en que “los primeros pasos fueron, por un lado, convocar a todo el Tercer Sector, organizaciones de personas que trabajan para las personas, para constatar sus necesidades, destacar su valía como un aliado clave en la atención a las familias, y plantear la declaración de emergencia social en el municipio para disponer de los recursos imprescindibles” y, por el otro, “convocar a colectivos empresariales y de autónomos para consensuar las medidas a poner en marcha desde el Consistorio y mitigar los daños de la crisis sanitaria en el tejido productivo local”.
“Ambas acciones –afirma – desembocaron en la Mesa de Reconstrucción Social y Económica, que comenzó a trabajar en octubre y que antes de final de año ya presentaba conclusiones y líneas de acción para los siguientes meses” y añade que “ha sido la estrategia para afrontar los retos de atender a las familias vulnerables, a la vez que se han ido proponiendo fórmulas para reactivar la economía: apoyo al sector cultural y audiovisual durante la Navidad, Carnaval o Fiestas de Mayo, unido a medidas de bonificación fiscal para pymes y autónomos, terrazas express, Bonos Consumo, y comunicación permanente con los sectores”.
El primer teniente de alcalde, Guillermo Díaz Guerra, en su intervención relató “por qué el Partido Popular entendió que debía ser parte de la solución, al considerar en su momento que Santa Cruz estaba inmersa en una parálisis absoluta” y recordó que “había un gobierno apoyado por la extrema izquierda y su entorno, con una actitud que se basaba en titulares pasillo, y a una distancia absoluta con los intereses de la ciudadanía de este municipio” y desveló que “por ello pusimos en común con los actuales compañeros de travesía una nueva estrategia que ha aportado desde entonces una evidente capacidad de gestión”.
Servicios Públicos
“En Servicios Públicos –afirma Díaz Guerra-, hay que recordar que nuestra anticipación, incluso a la consejería de Educación, permitió un comienzo del curso sin grandes dificultades, gracias la inversión en material higiénico, señalética y demás” y en otros apartados del área, “el servicio de limpieza destaca el aumento de la recogida selectiva de residuos, los nuevos vehículos sostenibles y una oficina de comunicación con la ciudadanía”, a lo que se añaden, entre otros, “intervenciones en asfaltados y regeneración de vías del municipio, nuevos aparcamientos, subvenciones a los taxis y la agilidad en tramitar las terrazas express”.
Por otra parte, “la declaración de emergencia –dice el alcalde- respondió a las necesidades de los colegios, adaptó los centros a los nuevos requerimientos en materia sanitaria, incluso antes de que la propia consejería de Educación tuviera claro el protocolo a aplicar”, eso sí “siempre ofreciendo nuestra colaboración para que el regreso a las aulas fuera lo más seguro posible; medidas que se extendieron también a centros de salud y otras dependencias municipales, con el apoyo de compra de material higiénico, señalética, etcétera”.
Atención Social y Vivienda
En Atención Social, argumenta que “hemos potenciado el presupuesto del Instituto Municipal de Atención Social para que ninguna familia vulnerable se quede fuera del sistema, siempre en estrecha coordinación con organizaciones del Tercer Sector, como el Banco de Alimentos” y a modo de ejemplo, “en solo 9 meses, desde el 1 de octubre de 2020 hasta el 25 de junio de 2021, se han gestionado más de 61.000 prestaciones y ayudas, por más 8 millones de euros, además de mejorar la atención con más personal y medios y atendiendo las necesidades alojativas con más pisos sociales y un importante esfuerzo en vivienda”.
“Por esto–recuerda Bermúdez-, seguimos desarrollando la rehabilitación de inmuebles (ARRUs), con el objetivo de mejorar la calidad de vida de quienes habitan en el parque público de viviendas de Santa Cruz” y también añade que “hemos recuperado proyectos elaborados en nuestro anterior mandato y paralizados durante el año precedente, cuya ejecución supondrá una inversión de 18 millones de euros, en los próximos años, para la rehabilitación de más de 1.000 viviendas, iniciativa que se complementa con la inclusión en el nuevo PGO de suelo para 5.000 viviendas de promoción pública más”.
Seguridad Ciudadana
Evelyn Alonso compartió su convencimiento de que “en este tiempo, los vecinos y vecinas de Santa Cruz han visto como desde Seguridad Ciudadana se compartía, transversalmente, con las demás áreas municipales, la máxima del control de las posibilidades de contagios”, a lo que se une “la nueva sede de la Policía Local, la suma de nuevos agentes, la dotación de material necesario y una nueva flota de vehículos sostenibles”, y concluye poniendo de relieve, en Medio Ambiente “la necesidad de dotar de recursos, en colaboración con otras administraciones, la imprescindible protección de la Reserva de la Biosfera de Anaga”.
“Básica también –continuó el alcalde- ha sido la puesta en marcha del proyecto Santa Cruz Vital, que ha significado recuperar actividades no sólo de ocio, sino también formativas o de acompañamiento para los mayores del municipio, un sector tristemente maltratado no solo por la pandemia, sino también por otras administraciones” y enfatiza “como también ha sido importante el contacto con la ciudadanía a través de proyectos como Suroeste Avanza, la modificación del reglamento de Participación Ciudadana y el nuevo modelo de centros cívicos y comunitarios, o el avance del Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres”.
Defensa de la capital y la Isla
El alcalde de Santa Cruz destaca que “en muchos de los proyectos iniciados en estos 12 meses o retomados tras ese año de parálisis municipal anterior, hemos venido a defender el peso que le corresponde a nuestra ciudad en el conjunto de la Isla” y finaliza asegurando que “no en vano, hablamos de la capital de Tenerife y cocapital de Canarias, incluso a costa de suplir al Cabildo, ante la inacción de la corporación insular en materias como la Atención Social o la promoción económica y turística”.
“Estos esfuerzos –finaliza José Manuel Bermúdez- nos llevan a la conclusión de haber logrado, simplemente teniendo en cuenta aquellas empresas que pudieron adaptarse a las herramientas normativas que pusimos en marcha, que más de 300 de ellas hayan sobrevivido a las restricciones causadas por la pandemia” y acaba asegurando que “gracias esto, hostelería y comercio lideran las contrataciones en el municipio, lo que supone que estos dos sectores, claves en Santa Cruz, hayan recobrado el protagonismo perdido”.
La Sociedad de Desarrollo participa en la II Misión Transnacional SMART-ECO
La Sociedad de Desarrollo participó en la II Misión Transnacional del proyecto SMART-ECO celebrada en los pasados días 28, 29 y 30 de junio. Así lo ha informado el consejero delegado de la entidad capitalina, Alfonso Cabello, quien ha explicado que “este evento, celebrado de manera telemática, tuvo como anfitriones a los socios de Madeira, el Instituto de Desarrollo Empresarial (IDE, IP RAM) y la Asociación Comercial e Industrial de Funchal (ACIF), y permitió ahondar a través de ponencias, seminarios y talleres de trabajo en la transformación digital de las ciudades”.
En este sentido, el edil destacó que “el primer día de misión, como se le conocen a estas jornadas del proyecto, los socios participaron en un seminario transnacional público denominado “Transformación digital en Madeira, una oportunidad transversal para la sociedad, las empresas y la Administración Pública”, y en el que durante dos horas y media se ofrecieron 5 ponencias que pivotaron sobre la situación de la economía digital en Madeira; las ayudas y programas a las que pueden acogerse las empresas y emprendedores del archipiélago; y testimonios sobre proyectos en el ámbito digital”.
Cabello también expresó que “el segundo día, el personal de la Sociedad de Desarrollo participó en los talleres de trabajo programados junto al resto de los socios, y donde se compartieron e intercambiaron buenas prácticas de cara a la ejecución del proyecto SMART-ECO, además de debatir sobre la creación de los Grupos de Trabajo Local”, y añadió que “el último día, tuvo lugar el II Comité de Seguimiento del proyecto, el órgano principal de coordinación, donde se analizó la situación del proyecto en términos técnicos y financieros”.
“Con este proyecto pretendemos mejorar la competitividad digital de emprendedores y empresas del espacio Madeira-Azores y Canarias (MAC), desarrollar un ecosistema digital local y acompañar al tejido empresarial en su transformación tecnológica, especialmente por la pandemia, de forma que trabajadores, desempleados, empresas y asociaciones puedan sacar provecho de la economía digital”, recalcó Alfonso Cabello, quien recordó que “el proyecto consiste en crear una plataforma de ciudades inteligentes para la mejora de la competitividad digital de las empresas, microempresas, autónomos y emprendedores”.
“Esta transformación de la economía local redundará en una mayor capacidad de las empresas para crecer en los mercados regionales, nacionales e internacionales y contribuirá a la diversificación económica del Espacio MAC”, explicó el edil, quien subrayó que “el proyecto se estructura en torno a tres bloques de trabajo: creación de un marco de colaboración para la generación de un ecosistema digital local; innovación tecnológica en el tejido productivo local, e impulso a los nativos digitales y las startups”.
Smart-Eco es un proyecto incluido en el Programa de Cooperación Territorial Interreg V-A Madeira-Azores-Canarias (MAC) 2014-2020, está financiado por la Unión Europea en un 85% por fondos Feder, y en el que participan los municipios de Adeje, Candelaria, Santa Cruz de Tenerife, San Bartolomé de Tirajana, Madeira, Isla Terceira e Isla de Pico (Azores), el municipio de Praia (Isla de Santiago, Cabo Verde), Dakar (Senegal) y el municipio de Nouakchott (Mauritania).
De esta manera, el proyecto SMART-ECO es uno de los 67 proyectos aprobados en la segunda convocatoria de dicho programa y cuenta con un presupuesto total 1.309.640,38 euros. Así, el Programa de Cooperación INTERREG V-A España-Portugal MAC (Madeira-Azores-Canarias) 2014-2020, aprobado por la Comisión Europea el 3 de junio de 2015, pretende contribuir al desarrollo de la estrategia de la unión para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador y al logro de la cohesión económica, social y territorial de las regiones ultraperiféricas de Canarias, Madeira y Azores, así como los países africanos geográficamente más cercanos: Cabo Verde, Senegal y Mauritania.
Sanidad realiza un cribado sobre COVID en el área de Salud de Barranco Grande
La Consejería de Sanidad, a través del Servicio Canario de Salud (SCS), ha organizado para este fin de semana un cribado masivo en la zona del distrito Suroeste de Santa Cruz de Tenerife. Dicho cribado, que tiene como objetivo contribuir a controlar la pandemia en la Isla, se desarrollará en el centro de salud de Tíncer, el sábado 3 y el domingo 4 de julio en horario de 09.00 a 21.00 horas y sin necesidad de solicitar cita previa.
Están convocados los ciudadanos de entre 18 y 45 años que tengan su médico en los centros de salud de Barranco Grande y Tíncer, y a los que están adscritos los habitantes de los núcleos de El Sobradillo, Barranco Grande, Tíncer, El Rosarito, El Tablero, El Draguillo, Santa María del Mar, Los Alisios, El Chorrillo, La Gallega y parte de Llano del Moro.
El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha puesto a disposición del Gobierno de Canarias diferentes medios para facilitar el desarrollo de dicho cribado. Así, se va a colaborar en su difusión entre las diferentes entidades vecinales y asociaciones del distrito, para animar a la ciudadanía a que se sume a él, y se está coordinando junto a los responsables del centro de salud y la Consejería de Sanidad, la colocación de vallas y otros elementos para ordenar los accesos, además de la colaboración de Protección Civil y Policía Local.
